放大字體
縮小字體
疫情發至今，臺灣疫情控制良好，成為全球們的關注的焦點，指揮官陳時中特別在今日記者會邀來專家小組的學者們，他說：「專家小組就是像是我們的大腦、ＥＱ、ＩＱ非常高來做決策，但同時我們的手腳是我們第一線醫護人員，他們也非常靈活，接到通則後馬上很確實地去做，頭腦手腳並用讓我們如今成效良好。」
逾25次的專家會議！撇開醫院工作使命必達
專家諮詢小組委員從今年1月5日開始進行第一次的開會，過程中幾乎不間斷，至今已經開過至少25場的專家會議，只要有重大的決策、臨床狀況、新的群聚感染案件，例如：敦睦艦隊、院內感染，只要一封line群組臨時通知開會，專家們就得趕緊喬行程，像是為北榮胸腔科楊光耀主任為了要開會，就只好讓醫院門診臨時請人代班。
指揮中心專家諮詢小組委員李秉穎分享：「其實過去剛開會的時候，常常看到專家們都是面色凝重，好像世界末日一樣，因為大家都很憂心。但到了後期的時候，其實後期大家都有說有笑，因為我們成功控制疫情。」
各領域專家也各有意見！這議題吵不完
專家們從原本7位增加至22位，來自各個領域：包含公衛、病毒、感染科、胸腔科等，其實外界好奇專家們開會情況，李秉穎說：「當然會是有不同的爭論，大家一定有自己的論點，但大部分都會形成共識，但也有曾經專家們為了同一件事情分成兩派，最後只好請指揮中心自己決定。」
李秉穎口中這件兩派學者持不同意見，其實就是為了所有入境的旅客到底該採取什麼樣的措施，需不需要全部隔離，由於當時隔離病房已經慢慢快要滿了，如果全部都要二採陰性才能回家，恐怕對醫療量能負擔大，但是不是應該患者一採陰性後就可以回家？有安全、及現實面的考量，李秉穎：「不管哪個決定，都沒有一定的答案。」
專家們台上爭論，私下反而像朋友
專家小組的醫師們透露，雖然開會大家可能會有不同的看法，但有從中學習到更多，怎麼從別的觀點看到事情，但其實私下他們都像朋友一樣。也難得今天記者會開始前，專家們聚集在小房間時，不時聽到傳來笑聲，各領域的他們也有深厚的情感，在記者會後也特別留下來拍照，離去時還說：「某某某，下次會議見。」
尤其身為專家小組的召集人張上淳，身為整個團隊的領導者，他說：「專家小組從來都不是異言堂，從不同角度不同立場就會有不同意見，對各種議題都有不同看法，可是我們其實不是不用投票，我們都是用多數人洽當的方式決議。」
指揮中心尊重專家意見！跟著專家走準沒錯
如今疫情演化，能走到這一步絕對不是一個人的功勞，陽光耀主任說：「其實每次我們決議出來的方向，都和指揮中心最後決定的政策是一致的，行政團隊非常尊重專業。」他舉例，就像是美國總統川普就是不夠相信專業團隊，如果他願意聽從專業，說不定疫情不會演變到現在這樣。
其實台灣有十起不明原因的本土感染案例，還有多次的群聚感染：包含院內、長照機構、高中校園、鑽石公主號、中研院等，每次一次都讓外界非常憂心，但台灣人有良好習慣下，這些群聚都沒有再往外擴散。
在倒數第二次的例行記者會中，我們也看到這些專家們，如何利用數據、專業、知識來評斷每一個政策及防疫策略，讓我們台灣能在這次疫情中站的又直又穩，相信這樣的方式面對未來其他新興傳染疾病也一樣會有好的成效。
文、圖／王芊淩
延伸閱讀